中國供銷糧油吉林有限公司是中國供銷集團(tuán)所屬中國供銷糧油有限公司的全資子公司,是承擔(dān)國家政策性糧食收儲職能和糧食購銷貿(mào)易的大型國有企業(yè),也是國家糧食安全和市場宏觀調(diào)控責(zé)任主體“一主兩輔”之一,2023 年被評為吉林省“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”。公司目前下轄長嶺、洮南、遼源、四平、遼寧鐵嶺等6個子公司、松原寧江1個辦事處,29個糧食收儲庫點,轄區(qū)糧庫總占地面積330萬平方米,總倉容175萬噸,日收儲能力3.5萬噸,日烘干能力1萬噸。中國供銷糧油吉林有限公司始終堅持供銷事業(yè)“一盤棋”思想,秉承中國供銷集團(tuán)“誠實守信,卓越高效,惠及三農(nóng),造褔社會”的理念,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本宗旨,強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位,統(tǒng)一思想、凝聚共識,深化改革創(chuàng)新,激發(fā)動力活力,在服務(wù)“三農(nóng)”工作中體現(xiàn)供銷糧油人的新?lián)?dāng)、新作為。

聚焦主責(zé)主業(yè)，雙輪驅(qū)動推進(jìn)公司發(fā)展

幾年來,中國供銷糧油吉林有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷工作的重要指示精神,認(rèn)真落實總社、中國供銷集團(tuán)、中國供銷糧油公司的工作部署和要求,分析形勢,分解任務(wù),堅定信心，主動作為,順勢而為,借勢發(fā)展,進(jìn)一步理清發(fā)展思路、更新發(fā)展理念、調(diào)整工作布局、把握工作節(jié)奏、及時應(yīng)對變化。“十四五”期間,公司聚焦主業(yè),堅持政策性業(yè)務(wù)和市場化業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌安排,并重開展。

政策性業(yè)務(wù)方面。搶抓機(jī)遇，鞏固擴(kuò)大陣地，從吉林地區(qū)向南方區(qū)域拓展,累計調(diào)配轄區(qū)300余名基層骨干人員駐扎南方，堅守崗位,在安徽、江蘇、江西、湖南等省穩(wěn)步提升份額。經(jīng)過不懈努力,飼用稻麥定向銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營總量突破100萬噸，達(dá)到130萬噸,調(diào)節(jié)儲備業(yè)務(wù)總量45萬噸,政策性業(yè)務(wù)的開展既打開了銷區(qū)市場，增加了企業(yè)收入,又鍛煉了隊伍,積累了南方高溫高濕區(qū)域糧食保管經(jīng)驗,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間、創(chuàng)造條件。

市場化業(yè)務(wù)方面。主動順應(yīng)國家政策導(dǎo)向,聚焦糧食收儲主業(yè)，以糧食定向銷售業(yè)務(wù)作為市場化轉(zhuǎn)型主要模式,逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，累計收購量達(dá)400萬噸,糧源掌控能力大幅增強(qiáng),業(yè)務(wù)流程日益完善,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展找到了出路,積聚了力量。

優(yōu)化區(qū)域布局，創(chuàng)新模式提升服務(wù)能力

吉林公司緊緊抓住“十四五”規(guī)劃編制實施的重大機(jī)遇,主動融入供銷事業(yè)發(fā)展大局,堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,積極探索推進(jìn)糧食生產(chǎn)、加工和服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈模式,搶抓“新網(wǎng)工程”“糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品倉儲設(shè)施中央預(yù)算內(nèi)投資”等政策機(jī)遇,通過項目建設(shè)提升收儲能力,內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，服務(wù)三農(nóng)能力,促進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。“十四五”期間,吉林公司項目投資突破2.5億元。

建成投產(chǎn)項目1個。四平公司優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化示范項目于2023年初建成投產(chǎn),已累計收儲政策性調(diào)節(jié)儲備玉米5萬噸,市場化定向銷售玉米3.5萬噸生產(chǎn)成品大米5000噸。依托項目優(yōu)勢,打造“龍頭企業(yè)+村黨組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的5+模式,建立“三位一體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),初步形成了三產(chǎn)融合發(fā)展的試點示范。

在建項目2個。遼寧公司糧食物流設(shè)施項目，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)平房倉2棟，總倉容10萬噸；洮南公司農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)項目，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)平房倉3棟，倉容4萬噸，與既有倉容可形成18萬噸的倉儲規(guī)模；年產(chǎn)4500噸雜糧生產(chǎn)線1條，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1棟。上述項目正在加快推進(jìn)，將于本年度收購季投產(chǎn)運行。同時，按照“謀劃一批、包裝一批、申報一批、建設(shè)一批、儲備一批”的思路，加快布局調(diào)整和項目建設(shè)，擬在遼源、農(nóng)安、大安等地籌備項目建設(shè)。

堅守初心使命，矢志不渝守護(hù)糧食安全

倉廩實，天下安。吉林公司充分認(rèn)識糧食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)，是關(guān)乎國計民生的頭等大事。公司切實履行國家糧食安全和市場宏觀調(diào)控“一主兩輔”責(zé)任，站在保障國家糧食安全的高度，堅決扛穩(wěn)維護(hù)國家糧食安全的政治責(zé)任，增強(qiáng)保障國家糧食安全的責(zé)任感和緊迫感，確保工作取得扎實成效。

在收購環(huán)節(jié)管理上，抓住數(shù)字供銷轉(zhuǎn)型契機(jī)，推廣線上預(yù)約售糧服務(wù)，幫助售糧農(nóng)民更主動的把握市場信息，在售糧過程中少跑路、少排隊，快售糧，充分發(fā)揮“服務(wù)三農(nóng)”作用，守住“農(nóng)民種糧賣得出”的底線。嚴(yán)把收購作業(yè)關(guān)，執(zhí)行扦檢分離，盲樣檢測，確保檢驗結(jié)果準(zhǔn)確、扣糧操作規(guī)范，讓農(nóng)民賣明白糧、放心糧。加強(qiáng)出入倉現(xiàn)場管理，減少入倉環(huán)節(jié)糧食損失。

在標(biāo)準(zhǔn)倉儲體系建設(shè)上，開展綠色倉儲提升行動，推動建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧倉，實施綠色儲糧技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，優(yōu)化倉儲作業(yè)流程，利用綠色儲糧技術(shù)和管理措施等減少損耗。通過制修訂管理制度、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，開展“標(biāo)桿庫、紅旗倉、黨員示范倉、黨員先鋒崗”的創(chuàng)建活動，持續(xù)推動收儲管理和節(jié)糧減損水平不斷提升。

在安全工作落實上，牢記安全生產(chǎn)、安全儲糧是企業(yè)發(fā)展的生命線，牢牢守住“兩個安全”的底線紅線。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，壓緊壓實工作責(zé)任，堅決扛穩(wěn)“兩個安全”的政治責(zé)任，以高質(zhì)量安全保障高質(zhì)量發(fā)展。